5月29日，第五工程项目部召开月度工作会，研究部署工程开发、安全管理、工程款清欠、工程结算、薪酬管理等具体工作。

会议传达了公司经营分析会及总经理安全办公会会议精神。明确三项具体任务：一是完善安全台账，确保资料手续齐全；二是完善工资分配办法，提高可操作性；三是严格履行请销假手续，做到有据可查。会议还对近期党委巡查工作作出安排，要求各业务人员自查整改，逐项查漏补缺，确保各环节资料齐全。会议通报了各工点工程开发、预结算进展以及前期工作中存在的问题，并提出了针对性改进要求。会议强调，全体人员要主动作为，抓好工作落实，加强协同配合，严守安全和合规底线，确保各项工作有序推进。