7月7日，金信公司召开二季度“新焦煤大监督体系”工作会，机关各部门负责人、基层单位党支部书记参加会议。

会议集中学习了近期上级会议、文件精神，对《金信公司“新焦煤大监督体系”考核办法》进行了解读，组织观看了金信公司“清风晋韵”微视频《底线》，通报了公司二季度“新焦煤大监督体系”运行情况、安全生产领域专项监督检查情况和招投标领域自查自纠情况，分析了当前监督工作存在的短板与薄弱环节。

会议指出，三季度是“新焦煤大监督体系”从“搭建框架”向“提质增效”转型的重要阶段。全体干部职工要认识“新焦煤大监督体系”建设的重要意义，落实党委“总抓总管”、纪委“主抓主管”、业务部门“直抓直管”的三级责任体系，推动日常监督和专项监督融合。

会议对三季度重点工作作出部署。一是深化政治监督。紧扣公司党委各项决策部署及年度重点工作任务，围绕安全生产、项目建设、经营管控、改革发展等领域开展专项监督。二是聚焦重点领域。紧盯食堂管理、干部作风等关键风险点，开展常态化风险排查。三是开展问题整改“回头看”。对上半年监督检查问题整改情况进行复核，完善问题发现、交办、整改、复核、问责、长效管控的全链条闭环机制。

下一步，公司将持续进行“新焦煤大监督体系”建设，完善监督机制、创新监督方式、补齐监督短板、压实监督责任。