12月31日，金信公司以视频会议形式在机关四楼会议室召开2022年1月份安全生产工作会。该公司领导、机关各部门负责人及基层项目班子成员参加了会议。会议由副总经理潘晓成主持，与会领导对各自分管工作进行了安排，公司党委书记谢玉生对《山西省人民政府安全生产委员会关于印发全省安全生产领域风险隐患大排查大整治百日攻坚集中行动实施方案》进行了宣贯，并对其内容进行了详细解读。

会议要求，要高度重视安全生产，全面开展安全大检查，特别要加强小规模工程的安全管理，同时对自建临时办公区域开展全面安全隐患排查；加强疫情防控，严格落实防疫防控管理机制，加强对外来人员的管理，严防外部输入；各项目部要做好值班值守和领导跟班带班工作，把好安全生产关，严肃请销假制度；严格按照年终结算流程进行把关，加强对财务票据的管理，工程款支付时要留足审计预留金，并按要求签订风险保证承诺书，谨防工程款超付风险；要做好农民工工资统计工作，加大清欠力度，保证农民工工资按时发放；杜绝等靠要的思想，树立危机意识，创新管理制度，大力推进企业改革步伐；有关部门要总结不动产产权登记工作的经验，查漏补缺，为明年该工作的开展打下基础；相关部门要重视年末职工福利发放、春节慰问等工作的开展，提前准备，早做安排，确保职工福利按时发放；要做好年度评优评先工作，创新评选办法，确保公平公正公开；加强职工教育，做到不信谣、不传谣、不造谣；做好办公楼美化亮化、网络春节联欢会和拜年年活动的开展；继续做好两节期间的信访稳定、网络舆情、党风廉政建设和交通安全工作。

会议还对2022年的工作提出了初步规划：要坚定底线思维，守住安全红线；坚持党建引领，党建统领，加强党风廉政建设；大力开展精益化管理，从全业务流程去把控，严防风险发生；强化责任落实，加大清欠力度；积极探索薪酬分配办法和工程开发奖励办法，提高职工积极性；试推行项目管理部管项目的模式，针对具体项目配备管理团队；关心职工生活，制定统一的生活区建设标准，改善职工生活条件，提高生活水平；在企业文化宣传和职工娱乐方面积极创新，多开展一些职工喜闻乐见的活动，丰富职工业余生活；创新培训方式、方法，加大职工教育培训力度，提升职工综合素质，为企业高质量发展奠定坚实基础。