6月14日，山西焦煤西山煤电举办精益化管理培训。金信公司组织公司领导及机关部门负责人共21人在分会场视频参加。

培训采用线上视频直播形式进行，为期一天，特邀中国工业工程学会精益管理推进中心主任、国家科技部创新方法研究会管理技术分会常务理事郑克杰和精益管理资深咨询师、高级培训师，中国工业工程学会精益管理推进中心专家杨永超进行专题授课。

郑克杰老师从精益管理的方法体系、务实理念、起源、发展以及在中国的应用过程和现状等方面进行详细的讲解。并以图例对照的方式阐述了精益领导者的角色、责任和行动指南。杨永超老师结合自己多年来从事精益管理培训工作的经验，围绕精益管理的作用、效果和发展进行了深入的剖析，并重点针对精益管理的理念、方法及工具进行了讲解，让大家对精益化管理有了全面的了解与认识。

培训中，大家一边认真聆听，一边做笔记，生怕落下每一个知识点。通过培训大家认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，也是一种有效的管理工具，并表示在今后的工作中会牢固树立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作，使精益管理发挥提质增效的作用，促进公司生产经营等各项工作再上新台阶。