为进一步提升项目部精益化管理水平，落实好精益化管理提升工作，7月13日，路桥项目部组织职工共同观看了精益化管理培训视频。

视频里郑克杰老师从精益管理的方法体系、务实理念、起源、发展以及在中国的应用过程和现状等方面进行详细的讲解。并以图例对照的方式阐述了精益领导者的角色、责任和行动指南。杨永超老师结合自己多年来从事精益管理培训工作的经验，围绕精益管理的作用、效果和发展进行了深入的剖析，并重点针对精益管理的理念、方法及工具进行了讲解。

 通过此次学习，使职工认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，更是一种有效的管理工具。在今后的工作中，路桥工程项目部将牢固树立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作，使精益管理真正发挥提质增效的作用，促进公司生产经营等各项工作再上新台阶。