为进一步落实落细《西山煤电党委大监督体系精益监督项目管理办法（试行）的通知》要求，近日，金信公司纪检监察审计部深入职能业务部门对大监督体系精益监督项目开展专项督导检查。

此次专项督察，主要检查精益监督项目相关单位在精益管理、压缩开支、盘活存量、减亏控亏、干部廉洁、履职尽责等方面的工作情况，以及落实、完成相应指标或达到相应目标所采取的措施和执行情况。在供销租赁公司，检查组对公司仓库的钢管、扣件等材料的修旧利废项目情况进行检查，就检查中发现的问题，提出监察建议一条，并责令限期整改。

    下一步，公司将常态化开展大监督体系建设督察工作，不断提升公司党委大监督体系治理效能，全方位推动大监督体系建设与精益化管理的深度融合，充分发挥监督在企业精益化管理过程中的重要作用。同时，要求相关单位明确目标任务、强化责任落实、加强过程管控，为公司开展专项督察，确保完成增收节支各项分类目标，实现年度经营目标提供保障。