12月30日，金信公司在机关四楼会议室召开2022年度财务决算、决算审计工作会暨2023年1月份安全生产工作会。公司领导、机关各部门负责人在主会场、基层项目部班子成员通过视频参加了会议。会议由副总经理潘晓成主持。与会领导对各自分管工作进行了年度总结并对近期工作进行了安排，相关部门负责人对2022年度财务决算、决算审计进行了安排。

会议要求，要高度重视安全生产，做好现场安全确认评价工作，全面开展安全隐患大检查，及时消除安全隐患，强化安全管理措施，加强监督检查，确保两届两会期间的安全生产；要加强疫情防控，严格落实防疫防控常态化管理机制，正确引导职工积极面对疫情，正确对待疫情；各项目部要做好值班值守和领导跟班带班工作，把好安全生产关，严肃请销假制度，保证所有在建工程和停工工地的人员值守；要严格按照年度财务决算流程和时间节点开展工作，加强对财务票据的管理，款项支付时谨防工程款超付风险；要严格把控成本，预防结算风险，做好分包结算；纪检部门要加强财务、材料人员的廉洁教育，开展普法宣传，提高对法律的敬畏，守住廉洁底线；认真总结财务决算过程中发现的问题，查漏补缺，完善管理制度；要做好农民工工资统计工作，各项目部要摸清底数，保证农民工工资按时发放到位；要杜绝等靠要的思想，树立危机意识，加大工程开发步伐，保障明年工程任务饱满；相关部门要重视春节职工福利发放、困难职工慰问等工作的开展，提前准备，早做安排，确保职工福利按时发放；组织好办公楼美化亮化、网络春节联欢会等活动；继续做好两节期间的信访稳定、网络舆情、党风廉政建设和交通安全工作。

会议还对2023年的工作提出了初步规划：要坚守底线思维，守住安全红线；坚持党建统领，推进党建和生产经营相融合；大力开展精益化管理，从全业务流程把控，严防风险发生；强化责任落实，加大清欠力度；紧盯内部市场，积极开拓外部市场；关心职工生活，提高职工收入，缩小差距，改善职工生活条件，提高生活水平；在企业文化宣传和职工娱乐方面积极创新，多开展一些职工喜闻乐见的活动，丰富职工业余生活；创新培训方式、方法，加大职工教育培训力度和取证力度，提升职工综合素质，为企业高质量发展奠定坚实基础。