为进一步防范重大风险，切实把监督工作融入企业治理全过程，1月19日，第五工程项目部召开重要文件传达落实会，项目部班子成员及关键岗位人员参会。

会议集中学习传达了《山西西山金信建筑有限公司“三重一大”决策制度实施办法》《金信公司“新焦煤大监督体系”考核办法》等文件。会议要求项目部上下要全面贯彻落实公司文件精神，物资采购、分包队伍选定、财务报销等重点工作和关键环节必须严格按照公司相关文件执行。项目部将进一步完善“新焦煤大监督体系”，坚持“三个导向”，紧紧围绕“党建统领、安全生产、生态环保、职工福祉”等，推动项目部高质量发展。