3月21日，金信公司召开2024年经营工作安排会。公司经营副总经理吴刚参加会议。

会议从七个方面对2024年上半年经营工作进行安排部署，着重强调了山焦西山共享中心的推进建设工作。这七个方面主要工作是：债权债务的询证确认工作；规范会计基础工作，简化往来单位的收据签批流程；上报资金预算必须严格执行资金预算管理办法，加大回款力度，各项目部每笔回款中留足税费、管理费、工资社保、集采等公司费用，跨月编报资金计划，确保公司经营正常运转；业财一体化，合同录入与财务上线处理工作，突出合同的重要性，所有经济业务严格按照合同约定条款，合法依规处理业务；关于优化上传付款流程的工作，简化账务处理环节，由项目部会计一并填写后经财务部相关人员审核，提高工作效率；关于账龄录入的相关工作，要充分认识到长期挂账或单方挂账对公司经营成果造成的严重影响；加大债权清收工作。此外，会议还对合同和账龄如何录入财务账套进行了视频演示，为4月中旬财务共享全员脱产实操培训提前做准备。

吴刚强调，时间紧任务重，各单位负责人要高度重视，统筹协调，务必于规定的时间节点前完成所有合同、账龄的录入工作，确保财务实操培训顺利完成。同时，各单位要加大清欠债权力度，减少存货存量，完成职代会既定的各项经济目标。