2024年4月以来，管道工程项目部利用每周五下午工闲时间开展技术人员培训，组织优秀技术人员和老师傅向年轻职工传授施工经验和业务知识。

项目部以“导师带徒”为载体，通过以老带新、以强带弱的方式，帮助年轻职工提升能力、进入角色，为项目部发展提供人才支撑。活动开展以来，项目部年轻职工通过理论学习和工作实践，进一步掌握了专业知识和操作技能，并在项目部营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。