近日，第五工程项目部召开线上工作会议，学习贯彻10月份总经理安全办公会会议主要精神。

会议传达学习了10月份总经理安全办公会会议精神，会议强调，要高度重视安全环保工作，经理、书记要当好第一责任人，做好安全双预控，夯实固有安全体系；要做好工程结算和清欠清收工作，提前谋划，提前准备；要加快办理质保金和审计金的解除手续；干好在建工程，树立公司品牌，为工程承揽奠定坚实基础。

最后会议对项目部10月份主要工作进行了安排部署，一是各现场负责人针对分管的工程，从现在起倒排工期，推进年底竣工结算顺利完成；二是要求管理人员要边干边总结，提升自身本领，把工作做“精”做“细”；三是各工点要提升现场安全双预控管理力度，持续加强消防、临时用电、“四口、五临边”等安全防护和隐患排查工作，并提前做好冬季三防工作，严格落实值班值守制度，确保项目部各项工作顺利推进。