12月3日，金信公司在机关食堂四层会议室召开12月份总经理安全办公会。公司领导、机关部门负责人、基层项目部班子成员参加了会议。会议由公司副总经理潘晓成主持。

会上，相关部门对11月份的安全动态检查情况、工程技术、工程质量环保等工作开展情况进行了通报。与会领导对12月份各项工作进行了安排。

会议要求，要认清当前严峻的安全环保生产形势，全面梳理在建工程安全环保风险，做好年末安全盯守工作，对停工工地开展停工前安全隐患大排查，及时了解工地看护情况，做到心中有数、了如指掌，杜绝安全事故发生；要加大职工安全培训教育力度，用好智慧共享学习平台，强化安全双预控管理，增强危险源辨识管控，提前预判施工风险，消除施工风险隐患；要加强外委队伍管理，杜绝以包代管现象，停工项目要严格按照公司要求办理停工手续，并加强停工工地的值班值守；要加快重点工程建设进度，做好施工现场跟班值守工作，全力保障重点工程按期完成；各项目部要做好年终结算工作，积极与建设方、分包方沟通协调，及时开具发票，完成挂账，减轻税务压力，全力推进年度结算工作有序进行，确保颗粒归仓；要加强信访稳定工作，当好信访工作第一责任人，提前对年末信访风险进行分类摸排，制定信访工作应急预案，提高应急处置能力，积极应对信访问题；要多措并举，提前谋划2025年各项工作，通过年终盘点，摸清家底，做到心中有数，为明年的工作做好准备。