近日，新疆分公司组织召开了年终结算专题会，各部门负责人及项目骨干参加会议，会议对本年度的工程结算工作进行全面梳理，力争为全年工作画上精准句号。

会上，各负责人详细汇报了项目施工进度、已完成工程量、变更签证情况以及与甲方对接过程中的结算难点。预算部门针对每个项目的预算执行情况进行了细致分析，明确了结算依据与调整方向；财务部门通报了项目资金收支状况、应收账款与应付账款明细，并对应收账款的催收工作提出了具体建议。参会人员围绕结算资料的完整性、计价方式的合理性、争议问题的解决方案等展开了讨论。针对部分项目存在的结算周期长、变更签证手续繁琐等问题，与会人员共同商讨对策，决定采取优化流程、加强与甲方沟通协调等方式。会议对工程盘点、结算编审、资料归档、廉政纪律等方面进行了详细的工作安排，明确了时间节点，确保年度结算工作高效完成。

 分公司将以此次会议为契机，进一步加强内部管理，提升项目运营效率，努力实现全年经营目标。