12月5日，第五工程项目部召开线上工作会议，传达贯彻公司2024年度工程结算工作的总体部署以及12月份总经理安全办公会主要精神。

为有效落实好公司两项会议精神，会议紧紧围绕项目部十二月份主要工作任务，进行了细致安排，一是各现场负责人针对分管的工程，每两天在工作群汇报一次竣工结算办理进度，确保结算顺利完成；二是各业务人员必须按照公司规定的结算时间节点上报各类相关资料；三是预算人员要做好成本工程核算工作，杜绝分包结算发生多结或少结现象；四是针对在建工程，要提升现场安全双预控管理力度，加强消防、临时用电、高空作业等安全防护和隐患排查工作，确保安全生产。