近日，新疆分公司开展合同管理与结算管理培训。

培训中，主讲人马云高依托丰富的实战经验，从项目的起始招标、合同拟定，到施工中的变更把控、款项收付，再到竣工后的最终结算，进行了全面讲解。他以大型基建项目、矿山建设等案例为蓝本，深度剖析合同条款中的隐藏风险点，诸如模糊不清的责任界定、易引发争议的付款节点设定等，并传授了运用法律知识与谈判技巧，在合同签订前期规避风险的方法，为项目顺利推进奠定基础。

在结算管理方面，通过展示复杂项目结算中的海量数据处理和多方利益协调场景，指导学员精准把控工程量核算、合理运用计价规范争取合理利润。通过模拟软件与实际算例，实现了理论到动手操作的无缝衔接。

课堂上，学员们热烈交流、互助学习。培训结束后，大家纷纷表示，这种沉浸式案例培训犹如一场 “及时雨”，让抽象知识落地生根，所学知识可以立即应用于日常工作，期待后续更多的课程学习，助力工程项目管理迈向精细化、专业化新高度。