2月27日，金信公司召开2025年一季度“新焦煤大监督体系”构建工作会。机关各部门副职级以上干部、基层单位党支部书记参加会议。会议由纪委书记王利刚主持。

会议学习了《西山煤电“新焦煤大监督体系”考核办法》、《西山煤电所属基层单位纪委书记考核管理办法》，传达了西山煤电2025年一季度纪委书记例会会议精神，通报了2024年下半年新焦煤大监督考核结果，总结了2025年一季度的工作，对如何推进下一步的“新焦煤大监督”工作进行了安排。

会议要求，一是在日常监督上下功夫。公司纪委要保持每月至少两次的日常监督频率，推动检查日常化、监督常态化。二是在专项监督上下功夫。公司纪委要每月确立一个专项监督项目，推动公司重要领域、重要方面工作监督全覆盖。三是要在发现问题上下功夫。每月日常监督、专项监督、各小组监督结果要及时汇总分析，挖掘共性问题背后深层次的原因，完善体制机制。四是在更新完善上下功夫。各单位、各部门要在“新焦煤大监督体系”构建过程中，不断完善一图四清单，不断查缺补漏，不断清废改立等，以监督提效能、以监督见效果、以监督出效益。五是要在问责上下功夫，对构建工作目标任务落实落地中，不履行或不正确履行职责的情形予以问责，以追责问责倒逼责任落实，确保公司进一步构建“新焦煤大监督体系”取得实效。