3月3日，金信公司在机关四层会议室召开3月份总经理安全办公会。公司领导、机关部门负责人、基层项目部班子成员参加了会议。会议由公司副总经理潘晓成主持。

会上，相关部门对2月份的安全动态检查情况、工程技术、工程质量环保等工作开展情况进行了通报。与会领导对3月份各项工作进行了安排。

会议要求，要牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标不动摇，提高政治站位，做好复工前职工安全教育培训，及时掌控公司复工复产情况，做到心中有数、了如指掌，确保两会期间安全生产；要在认清当前严峻市场形势的同时，坚定信心，自立自强，做好长期过苦日子的准备；要在内部挖潜、激发内部潜能上下功夫，降低非生产性支出，加强团队建设，狠抓现场管理，提前谋划，提前准备，为2025年各项工作的开展开好局、起好步；要加快复工复产速度，全面梳理重点工程复工情况，全力保障重点工程按期完成；要做好清收清欠工作，积极与建设方沟通协调，加快结算和审计速度，完成挂账，加快质保金及审计预留金的办理，努力盘活沉淀资金，保障公司现金流平稳；要加大工程承揽力度，在保证内部工程的同时，积极向矿山服务和矸石山治理领域转型，重点关注矸石返井充填、井下选煤厂建设方面的工程；成立成本管控领导组，全面推广斗栱云工程平台，所有新开工程都要纳入平台管理，降本增效，提高内生动力。