为了规范精益创新项目管理流程，进一步做好2025年精益化管理工作，持续提升公司精益化管理水平，3月5日，金信公司组织召开2025年精益创新项目申报会议。

会议对公司2024年的精益创新工作进行了分析与总结，同时结合2025年精益化管理重点工作，围绕“现场管理、设备运行、成本管控、班组建设、流程管控”5个选题方向进行了讲解及讨论。参会人员围绕精益创新项目的课题确定、项目立项、精益化平台的使用等进行了深入地交流与探讨。

会议强调了项目申报的注意事项和关键要素，鼓励各项目部要积极申报，充分发挥团队协作精神，围绕公司核心业务和发展战略，提出具有创新性、实用性和可操作性的精益创新项目。据了解，金信公司一直以来都高度重视精益化管理工作，通过不断探索和实践，已经形成了具有公司特色的精益创新项目管理体系。此次2025年精益创新项目申报会议的召开，不仅为公司精益化管理工作的深入推进奠定了坚实基础，也为职工提供了一个展示才华、实现价值的平台。