为全面总结5月份公司经营状况，精准剖析现存问题，科学部署后续经营工作，5月30日，金信公司召开5月份经营分析会，会议由公司经营副总经理吴刚主持，公司领导、部门负责人、各项目部班子成员参加。

会上，财务部对一季度经营指标完成情况、当前存在的问题进行全面分析并对下一步采取的措施进行安排。两个项目部对在建的两项单位工程进行详细解剖分析，从单位工程如何严控成本、实现项目效益最大化等方面认真解读。

会议要求，要进一步强化经营理念，增强成本管控意识，努力实现工程效益最大化；要进一步强化执行力，严格落实公司经营管控方案，优先保障重点工程施工资金，严控非生产性费用支出，提高项目盈利能力，共同渡过经济下行难关；要进一步保障公司现金流，加大清收清欠力度，明确清欠责任，加快资金回笼，确保公司正常经营。