为强化安全风险预控管理，近日，第五工程项目部依据公司最新下发的《安全生产预控报备管理办法》，全面修订班前会管理制度。

新制度实施后，项目部提前规划班前会流程，明确各环节责任。会上，专业带班人员严格班前排查、点名、重申劳动纪律，明确工作安排部署、人员调配，并结合当日施工内容强调施工风险隐患辨识、安全注意事项及措施，并对现场人员配置、操作环境、交叉作业以及升降电梯的使用情况进行详细地交底，确保各专业施工人员能够坚持“先防护，后施工”的原则，真正做到“三不伤害”，从源头上有效遏制习惯性“三违”行为的发生。

此次班前会管理制度的升级，将安全管控关口前移，为项目安全生产平稳运行提供了坚实保障。