6月4日，第八工程项目部积极响应公司创建新型“智慧共享”学习型企业实施方案，组织项目部管理人员深入学习斗栱云工程数字化管理平台的使用方法，落实“智慧共享”学习模式。

通过深入学习，项目部管理人员熟练地掌握了斗栱云工程数字化管理平台的功能和操作流程。项目部预算、合同、材料、财务等相关业务人员根据模拟工程项目数据，在斗栱云数字化管理平台进行了多次实际操作练习，并根据个人业务方面操作流程进行了交流讨论。

下一步，项目部将严格落实公司要求，将所有工程上传斗栱云数字化管理平台，实现项目部工程数字化、精益化管理，强化项目部成本管控数据，提高项目部的盈利能力。