近日，第九工程项目部召开管理人员大会，传达学习落实近期各级会议精神，并对下一步工作进行全面安排部署。会议由项目部经理姜军主持，项目部全体管理人员参加。

会议要求，必须将学习贯彻各级会议精神与项目部生产经营工作紧密结合，切实把精神实质转化为推动工作的强大动力；要悟透会议精神，清醒认识当前面临的严峻形势，进一步厘清各岗位职责，扎实做好雨季 “三防” 工作，确保项目在特殊天气下的安全生产与稳定运行；要精准把握工作要点，结合经营业绩考核、党建统领一体化考核以及新焦煤大监督体系建设日常监督检查等重点工作，全面梳理当前存在的问题与不足，针对性地拿出整改措施，建立健全长效机制，不断提升项目管理水平；要坚决守牢安全环保底线，加强日常安全教育培训工作，严格落实“双预控”机制，从源头上防范安全风险，坚决杜绝以包代管现象，确保施工现场严格落实环保 “六个百分百” 要求，筑牢安全环保防线；全体干部职工要进一步提高思想认识，以高度的责任感和使命感认真做好本职工作；要严格执行中央八项规定精神、“禁酒令”、“十严禁”、婚丧嫁娶报备、值班值守、请销假等各项制度，营造风清气正的工作氛围；要聚焦提升成本、科技、市场三个竞争力，以抓党建为引领、强监督为保障、干实事为导向、保生存为目标，扎实推进各项工作开展；全体干部职工要牢固树立 “有活干才有工资、有效益才有绩效” 的理念，齐心协力保安全、稳生产、防风险、强经营，不仅要成为业务上的娴熟者，更要成为工作中的思考者，为项目部的持续健康发展贡献力量。