为全面总结8月份公司经营状况，精准剖析现存问题，科学部署后续生产工作，9月1日，金信公司召开8月份经营分析会暨9月份总经理安全办公会，公司领导、部门负责人、各项目部班子成员参加。

会上，财务部对公司1-8月份的经营情况及租车费用进行全面分析。两个项目部对在建的两项单位工程进行详细解剖分析。全体党员干部进行了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年预热学习。相关部门对8月份的安全动态检查情况、工程技术、工程质量环保等工作开展情况进行了通报。参会人员共同观看了事故案例警示教育视频，与会领导对9月份各项工作进行了安排。

会议要求，要弘扬伟大抗战精神，将精神融入日常工作，以压倒一切困难而不为困难所压倒的决心和勇气，敢于斗争，直面困难；要认清当前所处的政治时段和安全生产形势，吸取事故教训，心存敬畏，杜绝蛮干行为；要加强安全文化体系建设，真正让“人人讲安全，个个会应急”的理念深入人心；要对所分管的工程了如指掌，了解潜在风险和安全隐患，重点对高空作业、有限空间施工和深基坑等重点环节进行严格管控；要加强对危险性较大工程的管理，严审方案措施；要加强现场管理，强化职工安全教育，做好保护措施，确保在安全环境下施工；要积极承揽工程，努力提升市场竞争力，深化“零基预算”思维，加大外部债权清收力度，加快工程结算，保障公司现金流；要加快工程施工进度，全力保障重点工程工期；要高度重视涉诉风险管控，积极应对工程诉讼；要常态化开展矛盾纠纷摸底排查，正确引导合作单位依法合理表达诉求，全力维护企业信访稳定；要高度重视提升“三个竞争力”工作，将提升成本、科技、市场三个竞争力作为公司发展的核心任务，继续保持直面困难的勇气与越挫越勇的韧劲，推动公司摆脱困境，实现高质量发展。