9月22日，公司纪委、供销租赁公司工作人员到路桥项目部宣贯车辆用油管理规定。项目部领导班子、管理人员及运输组人员参加会议。

会议着重强调，车辆用油管理是安全生产、成本管控的核心环节，明确要求加强资产管理，重点规范混凝土运输车辆的柴油使用管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”及私自偷盗油等违法现象，在降低运营成本的同时，切实保障公司合法权益。指出当前存在用油登记不规范、监管流程有漏洞等突出问题。

针对现存问题与管理要求，会议提出三项举措，一是严格规范加油流程，完善台账记录，所有车辆加油需事前审批，现场记录，建立完整、可追溯的台账记录；二是明确违规行为与责任，如台账记录信息与实际无符或弄虚作假，伪造、篡改加油照片或台账记录，未经批准私自加油，任何形式的私自偷盗车辆柴油或与他人合谋盗油的违规行为，直接移交公司纪委处置，公司将依据情节严重程度，采取经济责任、行政责任、法律责任措施；三是责令路桥项目部于本告知书下发七日内完成内部用油管理制度的制定工作。

  项目部负责人伍远江在表态发言中表示，将第一时间组织全员学习告知书内容，严格对照要求修订项目部车辆管理制度，确保从领用、加油到核查的全流程合规。