为破解人才短缺难题，金信公司立足自身实际，创新人才培养模式，启动“智慧共享”学习型企业创建方案，着力构建“人人皆学、处处能学、时时可学”的全员终身学习体系。此项活动已圆满开展一年，从公司职能部门的课程统筹策划、培训资源整合，到项目部的一线现场教学、实战岗位练兵，全体金信人以“上下联动、学用贯通”的奋进姿态深耕不辍。恰逢中华人民共和国成立76周年，这份凝聚着全员成长与蜕变的答卷，正是金信人向祖国母亲献上的一份“成长贺礼”。

创建工作开展以来，公司机关各部门立足职能定位，紧扣项目部核心需求，量身定制培训计划、整合优质学习资源，为基层学习提供“精准弹药”。全年累计组织专项培训48场，覆盖19个项目部及多项业务板块，实现培训资源无死角；依托山西焦煤人才中心平台，整合安装、土建、造价等领域94节精品课程，推动180名职工完成每周定向学习；以“月度安全专题”为抓手，开展12期“线上微课+线下实操”培训，覆盖543名职工，高效破解“工学冲突”难题。

从管理层到基层员工，实现全员学习“无死角”覆盖。各项目部以公司资源为依托，将学习课堂搬进施工一线，推动学习成果与项目建设深度融合。19个项目部在岗员工学习参与率达100%，累计参与学习超1200人次（含重复参训），做到无岗位遗漏、无人员缺席；围绕工程技术、预算成本、安全管理等关键领域，组建学习小组28个，其中第六、第十、安装等项目部各设2个小组，其余项目部各设1个小组，全年累计开展学习230次，平均每月组织1-2次集中学习，确保学习常态长效。

深化导师带徒机制，累计组建师徒结对68对，由技术骨干、资深管理人员“一对一”传帮带，全年师徒共开展理论授课188次、实践教学151次，多数徒弟实现从“新手”到“独立胜任”的能力跨越。此外，第五工程项目部、新疆分公司创新开设“夜校”，每月固定开课，累计开展23场、培训176人次，有效盘活业余学习时间。

凭借系统化学习赋能，2024年8月至2025年9月期间，各项目部员工累计考取各类职业资格证书106本，26人实现职称晋升，学习成效切实转化为个人成长与岗位竞争力。

每一次机关职能部门课程的精心打磨，每一场项目部学习的扎实推进，每一本证书的成功取得，都是金信人向祖国周年华诞的深情献礼。站在新起点，金信公司将继续以学习为帆、以实干为桨，让学习型企业建设成为推动高质量发展的“核心引擎”，助力每一位金信人在学习中成长、在实干中出彩，以更优异的成绩迎接新时代挑战，为祖国繁荣富强注入源源不断的“金信力量”！