11月3日，金信公司党委召开构建“新焦煤大监督体系”专题工作会。机关各部门负责人、基层单位党支部书记参加会议，党委书记、董事长谢玉生主持会议。

会议指出，各领域需进一步压实“直抓直管”责任，对标对表上级和公司党委体系构建工作要求，主动领题破题，以问题为导向，纵向梳理本领域内核心流程、关键环节，辨识廉洁风险，完善监督举措，做实专项监督。

谢玉生强调，一是强化举措、持续发力，严格按照公司纪委确定的“15”项日常监督检查清单，高质量开展日常监督检查工作。对照清单，按周期、按重点、按节点，循环往复，进行“过筛子、体检式”监督检查，充分发挥纪委的主抓主管职责；二是查缺补漏、夯实基础，公司各领域专项监督小组要正视现阶段制度建立和流程规划上存在的问题和差距，在“三效提升”、关键风险点控制测试、监督检查考核等基础工作上主动探索、认真实践，锤炼好体系构建“六项基本功”；三是主动破题、提质增效，深入学习贯彻上级党委及公司党委“新焦煤大监督体系”各项制度规定和具体工作要求，将其作为深化体系构建的有力依据和重要遵循，锚定“体系构建达标单位”工作目标，对照任务清单，狠抓工作落实，保障公司大监督体系构建工作走深走实，落地见效。