11月19日，金信公司屯兰南六风井项目召开攻坚动员会。公司部分班子成员、相关部门负责人、参建项目部经理、书记及现场负责人参加会议。公司党委书记、董事长谢玉生主持会议。

会上，各参建项目部对剩余工程量和当前面临的困难进行了全面梳理，制定了工期节点计划。公司领导、相关部门负责人结合项目实际，对项目后续工作进行了部署，为项目理清了思路，明确了方向。

会议要求：一是提高思想认识，勇于直面困难。全体参建人员要克服点多线长、天气寒冷等不利因素，团结协作，奋勇争先，力争年底达到风机试运转条件；二是合理统筹安排，提高施工效率。要科学统筹各施工步骤，严格质量管控，坚守安全底线，实施动态化资源调配策略，以关键节点为突破口，倒排工期、挂图作战，纾解难题，全力保障工程按期完成；三是健全管理体系，提升管理效能。建立上下贯通、执行有力的生产管理体系，做好人员部署，发扬攻坚克难的精神，助力项目优质履约和效益创造；四是提高工作标准，打造施工亮点。落实好精益化管理要求，做到“工程优质、效益优良、干部优秀”，在实干中树牢企业品牌；五是加强指导帮扶，提升帮扶成效。成立专项工作领导组，公司领导、相关业务部门要下沉一线，全程跟踪、动态掌控、监督屯兰南六风井项目施工进展情况，推动项目高效建设，并将项目打造成优质品牌工程；七是加强党建引领，落实“党支部建在项目上”工作要求，充分发挥党员带头作用，全力确保工程如期完成。

项目参建人员纷纷表态：将知责于心、担责于肩、履职于行，化挑战为机遇、转压力变动力，以“咬定青山不放松”的韧劲抓落实、以“不破楼兰终不还”的勇气破难题，锚定节点目标，全力完成施工任务，向公司交上一份满意的答卷。