12月3日，金信公司第六工程项目部在屯兰南六风井项目建设工地召开2025年度项目结算工作会。项目部全体管理人员参加会议。

会议指出，项目结算是企业锁定债权和实现回款的关键环节，事关项目部健康稳定运营和长远发展。项目部上下要进一步增强紧迫感、责任感，全力以赴抓好项目结算，加速资金回笼。

会议强调，必须多措并举，全力攻坚，要坚持统筹推进，锚定结算目标，压实各级责任，平衡好结算效益与速度的关系，强化过程督导与考核激励，形成工作合力；要坚持精准施策，聚焦重点领域和重点项目，加快推动大型基础设施项目结算，稳妥推进风险项目结算定案，加大力度清理久竣未结项目，全力保障优质项目结算落地；要坚持刀刃向内，通过落实项目管理推动商务管理标准化、精细化，提升全链条价值创造能力。明确各级责任主体的结算任务，将结算效率与绩效考核挂钩，形成“过程督导+奖惩分明”的闭环管理机制，强化公司对项目的管理支撑，稳步提升项目价值创造能力。