为切实增强项目部管理人员对斗栱云工程数字化管理平台的熟练运用能力，近日，第五工程项目部开展斗栱云工程数字化管理平台应用培训。

此次培训由公司成本管控中心主任马云高进行授课。通过培训，参与人员对该平台有了更深入的认识。斗栱云工程数字化管理平台贯穿于项目立项至竣工全周期，将进度、成本、质量、安全等核心管理模块深度融合，推动分散业务数据高效整合归集，既解决了信息孤岛难题，又为科学决策提供精准数据支撑。

下一步，项目部将严格落实公司要求，充分运用斗栱云数字化管理平台对项目部工程进行系统管理，持续深化斗栱云平台的学习与应用，以数字化工具为抓手，不断优化管理方法、提升专业能力，紧跟建筑行业数字化转型浪潮，为项目高质量管理贡献更多力量。