为迅速响应、全面落实山西焦煤、西山煤电及公司2026年安全环保工作会精神，近日，金信公司第六工程项目部召开专题会议，全面部署项目部年度安全环保重点工作，确保上级决策部署在基层一线落地生根、取得实效。

会议围绕构建“全员、全过程、全方位”的安全环保防控体系，明确了五大重点举措：

一是压实责任链条，夯实安全管理根基。坚持将安全管理作为“一号工程”，严格执行项目经理安全第一责任人制度，发挥领导干部“头雁效应”。同时，深化隐患排查治理，建立“清单化、闭环式”管理台账，确保问题整改到位、风险清零。

二是聚焦源头防控，筑牢现场安全防线。坚持关口前移、源头治理，强化对现场关键环节与高风险作业的动态管控。严格作业许可制度执行，强化旁站监督与动态巡查，确保各项规程、方案落实到位。积极推进科技兴安，运用信息化、智能化手段赋能安全监管，提升风险智能识别、预警和防控能力，将隐患消除在萌芽状态。

三是攻坚重点领域，提升本质安全水平。针对高处作业、大型设备、起重吊装、深基坑、临时用电、模架工程等高危环节，开展专项整治行动，建立风险隐患专项台账，实行销号管理。严格落实“无监控不作业”要求，加强全过程可视化监控与安全技术交底，通过科技手段与严格管理相结合，持续提升项目本质安全水平。

四是践行绿色发展，深化环保综合治理。聚焦施工扬尘、噪声、废水等环保关键领域，制定专项治理方案，优化施工工艺与资源循环利用措施，有效减少碳排放。积极践行集团“深化低碳转型”战略，主动探索并推广节能环保建材、绿色施工工艺，实现工程建设与生态环境的和谐共生。

五是强化全员参与，构建长效监督机制。重点通过班前会、工作群等开展安全宣教，确保安全环保要求直达一线、全员覆盖。同时，完善应急预案体系，常态化开展实战演练，全面提升应急响应与处置能力。

下一步，项目部将以更实的作风、更硬的举措，确保各项部署落地见效，为山西焦煤集团高质量发展贡献坚实力量。